Modelos de Gestión y Excelencia

Gestión por Competencias


Los modelos de excelencia han puesto de manifiesto la necesidad de tener en cuenta a las personas, planteando la evaluación y el desarrollo de competencias, siendo el capital humano es el motor de las organizaciones.

La gestión por competencias es uno de los pilares en la consecución de los objetivos estratégicos de una organización y son además condición para llegar a ser una organización capaz de alcanzar y mantener buenos resultados para sí misma y para quienes se relacionan con ella.

La Plataforma Tecnológica software ISOTools ha desarrollado una herramienta que permite una gestión eficiente de sus competencias, fomentando la obtención de resultados en el largo plazo.

DescripciónVentajasFuncionalidadesVídeos y descargas

¿Cómo aplica ISOTools la Gestión por Competencias?

ISOTools aplica los conceptos de Gestión de Competencias para la mejora de la gestión de las personas y como complemento a la Gestión de la Calidad en la organización.

La Plataforma ISOTools permite evaluar la adecuación de los roles o puestos desempeñados por cada persona, detectando las necesidades de formación y analizando las competencias idóneas para un puesto de trabajo.

ISOTools ofrece soluciones para la dirección de personas y gestión de competencias. El enfoque a estrategia y procesos permite identificar las competencias necesarias para el buen desempeño de los procesos y de los objetivos estratégicos.


Mediante la herramienta de evaluación por competencias de ISOTools podemos definir el catálogo de competencias de la organización, evaluar a las personas y establecer planes de desarrollo y promoción.

El enfoque a estrategia y procesos de ISOTools, permite identificar las competencias necesarias para el buen desempeño de los procesos y de los objetivos estratégicos.


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Ventajas

  • Completa la descripción de los perfiles de puestos.
  • Identifica los puntos débiles, tanto a nivel organizativo como individual.
  • Aumenta la productividad y optimiza los resultados.
  • Favorece la promoción y el desarrollo de las personas.
  • Maximiza la participación, la actitud positiva y la motivación.
  • Permite la buena contratación y retención en la empresa.
  • Mejora la gestión del conocimiento de manera eficaz.
  • Facilita a las personas el aprendizaje y desarrollo de nuevas capacidades.

Funcionalidades

Las aplicaciones más importantes para la gestión por competencias en su organización que podrá manejar con la Plataforma Tecnológica ISOTools son:

  • Catálogo de Competencias:
  • Definición de las competencias necesarias para el buen desempeño de la organización.

  • Evaluación de Competencias:
  • Herramienta de evaluación de las competencias existentes en base a los puestos y roles de la organización.

  • Matriz de Competencias:
  • Permite la evaluación y seguimiento de las competencias requeridas, disponibles y potenciales para puestos o roles y personas.

  • Recursos Humanos:
  • Definición de puestos y roles. Gestión de currículums.

Vídeos y descargas









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Modelos de Gestión y Excelencia

Estrategia

Un plan de acción estructurado y alineado con los objetivos orientará sus procesos hacia el logro de sus metas.

Procesos

La definición de acciones integradas le dirigirá hacia la rentabilidad y optimización de resultados.

Personas

Se presentan con el recurso más valioso que hacen posible la consecución de procesos y estrategias.

Evaluación y resultados

Se presentan con el recurso más valioso Un buen diagnóstico del servicio y buen análisis de sus resultados determinarán el éxito corporativo.que hacen posible la consecución de procesos y estrategias.

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Plataforma Tecnológica para
la Gestión de la Excelencia

Direcciónarrow Santa Lucía, 344 Oficina 22, Santiago Centro

 

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