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Indicadores de Gestión del Sistema SSOMA

Indicadores de Gestión del Sistema SSOMA

Indicadores de Gestión del Sistema SSOMA

Indicadores de Gestión del Sistema SSOMA

Los indicadores de Gestión del Sistema SSOMA nos permiten medir el nivel de rendimiento del mismo y analizar los logros alcanzados a nivel de Seguridad y Salud Ocupacional así como a nivel de Medio Ambiente.

Tales indicadores de Gestión del Sistema SSOMA nos darán las mediciones en base a las cuales poder emprender acciones necesarias que nos permitan reconducir a nuestra organización hacia un mejor desempeño.

Para conocer el rendimiento de nuestro Sistema de Gestión SSOMA, se pueden realizar distintos tipos de mediciones:

  • Respecto a efectos, normalmente relacionados con pérdidas que causan los incidentes/accidentes.
  • Respecto a evidencias: causas básicas que podemos conocer de forma inmediata cuando se dan incidentes o accidentes.
  • Respecto a esfuerzos: conjunto de acciones realizadas para prevenir que ocurran los accidentes.

Veamos a continuación, los indicadores de Gestión del Sistema SSOMA para realizar cada una de las anteriores mediciones.

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1.- Indicadores de Gestión del Sistema SSOMA para medir Efectos

Los efectos en la gestión del Sistema SSOMA se pueden medir de distinta forma, bien a nivel de las pérdidas financieras, bien por el aumento en el coste de los seguros, en términos de baja productividad, nivel de absentismo, retrasos de producción, aumento en el número de productos inconformes, incremento en las actitudes negativas cuando tienen lugar incidentes/accidentes, costes elevados de la mano de obra, etc.

Dos formas de medir los efectos son en base a:

1.- Incidentes: indican el número de incidentes que tienen lugar.

Algunos Indicadores de Gestión del Sistema SSOMA para medir incidentes son:

  • Índice de frecuencia (IF) = (Nº Accidentes Incapacitantes + Nº Accidentes Fatales) * 1.000.000/ Total Horas Hombre Trabajadas
  • Índice de Severidad (IS) = Nº de Días Perdidos * 1.000.000/ Total Horas Hombre Trabajadas

Para interpretar estos índices, tenemos que, por ejemplo, un Índice de frecuencia igual a 6, significará que tenemos 6 accidentes incapacitantes por cada 1.000.000 horas hombre trabajadas. Y un IS (índice de severidad) igual a 200, significará que se pierden 200 días de trabajo por cada 1.000.000 horas hombre trabajadas.

2.- Actitudes: miden las actitudes del equipo en relación a la percepción que tienen del sistema SSOMA.

Entre los Indicadores de Gestión del Sistema SSOMA que nos permitan medir las actitudes del personal sobre la percepción que tienen sobre la gestión del Sistema SSOMA, destacamos la realización de encuestas de percepción, a través de las cuales la organización puede recopilar información de mano del personal de la misma sobre aquellos problemas que debe atender.

2.-Indicadores de Gestión del Sistema SSOMA para medir Evidencias

Estas mediciones buscan analizar las causas que originan incidentes, es decir permiten identificar situaciones que se consideran inseguras y pueden suponer riesgo. Gracias al análisis de tales causas, podemos avanzar en el camino de la prevención de incidentes.

Para realizar las mediciones de evidencias podemos emplear indicadores de Gestión del Sistema SSOMA como, por ejemplo, las inspecciones de áreas concretas de trabajo, investigación de accidentes ocurridos, observaciones de trabajo planeadas, así como, gráficos de Pareto de aquellos actos registrados como no seguros.

3.-Indicadores de Gestión del Sistema SSOMA para medir Esfuerzos

Medir los esfuerzos realizados para prevenir incidentes en nuestros Sistema SSOMA implica que nos aseguremos de que estamos midiendo aquellos elementos adecuados del Sistema, siguiendo para ello los requisitos de sistemas certificados bajos OSHAS 18001 e ISO 14001.

Tales mediciones pueden ser de dos tipos: periódicas (auditorías internas) o regulares (mediciones e indicadores de funcionamiento) y ofrecen a la organización la información que necesitan para emprender planes para la mejora tanto a corto como a largo plazo.

Entre los indicadores de Gestión del Sistema SSOMA para medir esfuerzos de manera regular destacamos: las inspecciones, reuniones de grupo, nivel de cumplimiento de EPI así como, de los permisos de trabajo. Análisis de trabajo y de los procedimientos.

Por su parte, entre los indicadores de Gestión del Sistema SSOMA para medir esfuerzos de manera periódica cabe destacar: las auditorías internas a las que debe hacer frente el sistema SSOMA.

En definitiva, los indicadores de Gestión del Sistema SSOMA juegan un papel realmente relevante, pues mediante tal medición del sistema que obtenemos con los mismos, nos ayudará a lograr una eficaz gestión del Sistema SSOMA, gracias a la cuantificación que nos dan de todos los esfuerzos realizados en la organización para la prevención de incidentes/accidentes. Es recomendable usar una combinación de indicadores que midan los tres aspectos indicados. De esta forma, logramos tener indicadores a nivel tanto reactivos como preventivos.

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