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pasos para realizar la transición a la ISO 9001 2015

Nuevo Ebook descargable: 10 pasos para realizar la transición a la ISO 9001 2015

pasos para realizar la transición a la ISO 9001 2015

Nueva ISO 9001:2015

La publicación de la nueva versión de la norma ISO 9001 en Septiembre de 2015 trae consigo importantes novedades y cambios en los requerimientos del estándar de Calidad que durante el periodo desde la publicación de la norma hasta Septiembre de 2018 llevará a las organizaciones a tener que completar ciertos pasos para realizar la transición a la ISO 9001 2015.

Partiendo de una nueva estructura de la norma siguiendo el Anexo SL que servirá para facilitar la integración de los Sistemas de Gestión en base a las distintas normas ISO – estructura que seguirán las nuevas versiones que se publiquen de todas las normas ISO-, se han introducido nuevas cláusulas respecto al «contexto de la organización«, al alcance del Sistema de Gestión de la Calidad, la identificación de las llamadas partes interesadas, la necesidad de una mayor implicación de la Dirección en la buena marcha del SGC, los requerimientos relativos a la información documentada, o el nuevo enfoque basado en riesgos que establece que las organizaciones deberán identificar los riesgos y oportunidades potenciales que puedan afectar a su Sistema de Gestión de la Calidad.

Los anteriores cambios, hacen necesario que las organizaciones planifiquen los pasos para realizar la transición a la ISO 9001 2015 y adaptar sus actuales Sistemas de Gestión de la Calidad a los nuevos requerimientos.

Algunos de nuestros artículos anteriores más valorados por nuestros clientes y que te pueden resultar de interés son:

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10 Pasos para realizar la transición a la ISO 9001 2015

Además de los recursos que ya hemos generado en los últimos meses, hemos querido recoger en un documento todos los cambios que introduce la nueva ISO 9001:2015 así como los pasos para realizar la transición a la ISO 9001 2015 que deberán llevar a cabo las organizaciones.

En nuestro nuevo Ebook descargable, abordamos los siguientes temas:

  1. Definir el contexto de la organización e identificar todas las partes interesadas.
  2. Determinar el alcance de un Sistema de Gestión de la Calidad.
  3. Demostrar el liderazgo.
  4. Alinear los objetivos del SGC con la estrategia de la empresa.
  5. Evaluar los riesgos y oportunidades.
  6. Controlar la información documentada.
  7. Control operacional.
  8. Revisar el proceso de diseño y desarrollo.
  9. Control de proveedores externos.
  10. Evaluación y Medición del SGC.

Descárgatelo ya!

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